滇中產業發展集團從招標代理環節入手

筑牢工程建設領域“三道防線”堤壩

2022年5月31日，滇中產業發展集團公司組織召開年度招標代理機構目錄庫單位見面會。集團公司工程、招投標、法律審計、紀檢等相關部門負責人及部分二級公司業務負責人與新確定的招標代理機構目錄庫中各家招標代理機構負責人，就集團招投標工作進行深入交流。集團公司副總經理李輝、紀委書記季云峰參加會議并作出指導，就進一步建立完善集團招標工作體系、強化招標工作效率、提升招標代理機構服務質量、嚴把招標工作廉潔關提出了具體的要求。會議立足滇中新區工程建設領域“三道防線”具體要求，聚焦工程領域廉潔問題，警示各參會單位不越紅線、不碰高壓線。

集團公司從招標代理環節入手，進一步筑牢了工程建設領域“三道防線”堤壩。一是注重預防，打好監督“組合拳”。今年以來，在持續推進新區“三道防線”管理制度落實落細的基礎上，集團進一步修訂完善了招標采購管理、招標代理機構管理考核、招投標監督員等相關制度，統籌法律審計、紀檢、工程管理等部門聯合發力，實施嚴格監督，進一步強化招投標工作管理力度，招投標采購工作質效提升走上快車道。二是精準發力，守好工程建設“入口關”。集團公司積極主動服務新區的發展戰略，以康樂衛士、EOD等項目為當前的重點工作，嚴控招投標工作第一個環節。通過監督、管理、考核等機制，敦促招標代理機構嚴守行業準則、職業操守，不斷提高招投標代理服務規范性，助力集團公司高質量發展。

集團公司在設立招標代理機構目錄庫的基礎上，通過定期輪換方式開展工作，進一步有效預防建設單位在招標過程中長期與相對固定的中介機構合作產生的麻痹思想，滋生腐敗問題。同時在嚴格管理嚴格監督的前提下，嚴格要求集團上下時刻緊繃廉潔自律這根弦，嚴守招投標管理“十嚴禁”規定，進一步降低招標采購工作的風險，干干凈凈干事創業。